近期，為推動(dòng)各部門工作制度化、規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高分公司全體員工對制度的理解力和執(zhí)行力，陜西分公司積極組織開展制度學(xué)習(xí)宣貫會(huì)，會(huì)議由分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持，分公司全體員工共同參加。
      宣貫會(huì)主要圍繞近期公司修訂的涉及“經(jīng)營、工程”兩個(gè)方面工作的《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司合作經(jīng)營實(shí)施細(xì)則（修訂）》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司經(jīng)營激勵(lì)辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司2022年“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)方案》3個(gè)制度文件，財(cái)務(wù)工作的《2021年度個(gè)人所得稅綜合所得年度匯算問題》《陜西分公司成本費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》等內(nèi)容進(jìn)行逐一學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作實(shí)際舉例說明，就各項(xiàng)文件執(zhí)行中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充說明，并結(jié)合日常工作中遇到的問題與大家進(jìn)行了溝通交流，確保制度內(nèi)容宣講到位。會(huì)上經(jīng)營部還圍繞公司企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、近年公司各行業(yè)施工業(yè)績等方面進(jìn)行了闡述，進(jìn)一步提升全員經(jīng)營意識。
      通過制度的宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全員自覺遵守公司規(guī)章制度的意識，做到凡事有章可循，對有效提升企業(yè)管理能力、強(qiáng)化制度執(zhí)行力起到了積極作用。