9月27日下午，房建（裝飾）分公司在分公司會議室召開了9月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全會暨成本分析會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及工管部全體人員參會，會議由分公司副經(jīng)理徐明東主持。

會上，所屬各項目部負(fù)責(zé)人圍繞項目進(jìn)度、安全、成本、工程款回收、農(nóng)民工工資支付等情況做了重點匯報，機(jī)關(guān)各部門對9月重點工作完成情況及10月份主要工作安排進(jìn)行簡要匯報。

在聽取匯報后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子重點對機(jī)關(guān)和項目部現(xiàn)階段存在的問題、解決方案及下一步主要工作提出四點具體要求：一要進(jìn)一步提高政治站位，做好安全生產(chǎn)、疫情防控等隱患排查，重點加強(qiáng)對農(nóng)民工工資支付等不穩(wěn)定因素的處置預(yù)案工作，細(xì)化措施，責(zé)任到人，狠抓落實；二要結(jié)合公司“項目管理年”活動，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升分公司內(nèi)部管理水平和工作效率；三要強(qiáng)化全員經(jīng)營意識，持續(xù)加大經(jīng)營力度，力爭早日完成年度經(jīng)營指標(biāo)；四要堅定信心，四季度分公司上下要以阜南縣新開工項目為重點，提早謀劃，做好前期各項組織準(zhǔn)備工作，縮小年度產(chǎn)值目標(biāo)。

會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了《貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神全面開展生產(chǎn)安全事故防范專項行動方案的通知》《堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神全面開展生產(chǎn)安全事故防范專項行動方案》和集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁公款報銷個人消費及相關(guān)事項的通知》。