建工安裝合肥分公司普立思生物科技有限公司聚乳酸及公用工程安裝項(xiàng)目，位于安徽省蕪湖市三山開發(fā)區(qū)，該項(xiàng)目施工內(nèi)容主要涉及塔器、泵、罐、換熱器以及撬塊類設(shè)備安裝共計(jì)400多臺(tái)；工藝管道類有不銹鋼、碳鋼管道、各類閥門安裝，管道安裝共計(jì)50000米左右；電氣配電箱、柜、橋架安裝、電力電纜敷設(shè)；儀表類安裝、控制電纜敷設(shè)；室外管廊鋼結(jié)構(gòu)安裝（半成品到場(chǎng)）約600噸、工藝廠房?jī)?nèi)管廊及鋼平臺(tái)、鋼爬梯等制作安裝約350噸。目前正在配合業(yè)主試車、投產(chǎn)保運(yùn)階段。
自開工建設(shè)以來(lái)，該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司“三位一體”管控體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)控質(zhì)量安全、積極推廣新技術(shù)、促進(jìn)降本增效，取得了良好的階段性成果，為分公司各項(xiàng)目部樹立良好的示范帶頭作用，提升了公司工程項(xiàng)目整體形象。項(xiàng)目部采取多項(xiàng)舉措在降本增效上下功夫，對(duì)項(xiàng)目人工、機(jī)械、材料、直接和間接費(fèi)進(jìn)行計(jì)劃分解，按月進(jìn)行預(yù)算工程量、圖紙工程量、實(shí)際施工使用量三算對(duì)比，嚴(yán)控項(xiàng)目成本。截至目前，項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)率已高于策劃利潤(rùn)率，成本管控良好。
該項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)在于工藝管道的焊接，為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部要求所有焊接人員必須持證上崗，對(duì)每道焊口進(jìn)行規(guī)范打磨、坡口、調(diào)好間隙再進(jìn)行施焊，并做好記錄，標(biāo)上焊工編號(hào)，通過(guò)射線探傷進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)不合格的焊縫追究到具體責(zé)任人，及時(shí)作出處罰、辭退等相應(yīng)處理。項(xiàng)目施工過(guò)程嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)和監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的，從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，目前該項(xiàng)目所有壓力管道經(jīng)當(dāng)?shù)靥貦z院監(jiān)檢、復(fù)測(cè)均一次性驗(yàn)收合格，得到行業(yè)主管部門的高度認(rèn)可。
項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)新施工方法，巧妙利用安裝工藝。T-1201塔附件安裝后重量達(dá)100噸，高48米，上半部寬6.3米，需起吊至20米高屋面后放置在車間室內(nèi)基礎(chǔ)上，吊裝高度較大，極易發(fā)生整體失穩(wěn)，是該項(xiàng)目施工過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)。項(xiàng)目部提前謀劃，合理安排T-1201塔及附件的安裝順序，塔器進(jìn)場(chǎng)后選好現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地，將塔水平吊至臨時(shí)支撐架上，進(jìn)行附件管道及檢修廊道制作安裝，使結(jié)構(gòu)在安裝時(shí)盡早形成空間穩(wěn)定體系，然后以穩(wěn)定體系為基準(zhǔn)擴(kuò)展安裝，保證安裝過(guò)程中整體結(jié)構(gòu)始終為穩(wěn)定體系，最終順利完成吊裝任務(wù)。同時(shí)，項(xiàng)目部為在施工方式上擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)提高效率動(dòng)腦筋、想辦法，創(chuàng)新推動(dòng)新技術(shù)運(yùn)用，最終結(jié)合實(shí)際在部分車間領(lǐng)先使用了半管及夾套管工藝，有效減少管道系統(tǒng)的噪聲，大大減少管道系統(tǒng)的能耗，達(dá)到節(jié)約能源和節(jié)約材料的目的，對(duì)項(xiàng)目降本增效起到良好的助推作用。目前該先進(jìn)技術(shù)在安徽地區(qū)鮮有使用，值得推廣借鑒。
下一步項(xiàng)目部將繼續(xù)弘揚(yáng)實(shí)干精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊抓管理“精髓”，創(chuàng)新新技術(shù)運(yùn)用，壓實(shí)項(xiàng)目成本，提升經(jīng)濟(jì)效益，努力創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，進(jìn)一步為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添力賦能。