建工安裝蚌埠市公安局三個基地項目總用地面積18萬㎡,總建筑面積4.5萬㎡,合同造價1928.21萬,合同工期400天,工程主要分為公安民警訓練基地、人民警察培訓學校及警犬訓練基地三部分。項目主要承接17#單體給排水系統(tǒng)、單體消防系統(tǒng)、單體暖通系統(tǒng)及火災報警室外總體工程、景觀照明、光伏發(fā)電、電梯工程等機電部分的材料設備采購及安裝。
自開工以來,項目部結合項目實際,優(yōu)化各方資源配置,嚴把項目管理,堅持規(guī)劃和梳理節(jié)點目標,推動項目建設。項目部在推進工程進度中注重科學統(tǒng)籌,強化施工管理,靈活運用BIM技術,提升施工效率和工程質量。前期通過BIM建模及模型整合及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題,成功避免了現(xiàn)場實施過程中因圖紙問題而造成窩工、返工現(xiàn)象;后期內裝施工階段,運用BIM技術進行三維排版,對裝飾材料分隔、對縫、布設效果以及裝飾過程中安裝工程管道、燈具、開關的定位進行三維直觀優(yōu)化,使得裝飾效果美觀合理。項目部也在不斷完善“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”的項目推進機制,提前預設部署,在施工階段還先行打造各功能區(qū)域樣板間,搶抓施工黃金季節(jié),倒排工期、掛圖作戰(zhàn),優(yōu)化施工組織,科學有序調度,備足人力、機械設備等各項資源,組織開展“強基固本保安康,提質增效爭一流,大干30天,確保完成節(jié)點目標”勞動競賽,順利完成節(jié)點目標任務,有效確保施工現(xiàn)場進度。
項目部始終把成本管控貫穿整個施工過程,多舉措完善降本增效,落實成本管控。在預埋階段優(yōu)化管線、節(jié)省材料,建立內部價格管理制度,嚴格控制價格,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況對比圖紙進行有效變更,節(jié)約成本。最終,項目利潤提高了近五個百分點。同時,項目部重視人才培養(yǎng),明確人才隊伍壯大對項目的積極影響,采取“老”帶“新”方式簽訂師徒協(xié)議,發(fā)揮資源共享最大化;此外加強培訓交流,組織項目人員觀摩優(yōu)秀的施工模范段、學習先進的施工工藝、方法,取長補短,加快提升業(yè)務水平、施工生產(chǎn)知識和綜合管理能力,加快成長成才。
目前,建工安裝蚌埠市公安局三個基地項目一次性通過竣工驗收,項目部全體人員表示將始終保持凝心聚力、團結一致精神,以高度的責任感做好項目后續(xù)收尾工作,并以此次順利竣工為契機,繼續(xù)為公司打造優(yōu)質工程奉獻力量。