7月30日，建工安裝組織召開第三期項目管理綜合能力提升專題培訓(xùn)，會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式開展，所屬各單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項目班子成員等40余人分別在主分會場參培。

培訓(xùn)會上，總工辦（技術(shù)中心）副主任夏輝以《機(jī)電安裝工程質(zhì)量提升、技術(shù)優(yōu)化分析》為題，分別從機(jī)電安裝工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)策劃、圖紙會審、工程技術(shù)優(yōu)化案例分析等方面進(jìn)行全面細(xì)致講解并提出合理化工程創(chuàng)優(yōu)思路和建議；外請專家劉碩以《危大工程之模板工程、臨時用電方案標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)計算》為題，結(jié)合有關(guān)文件要求，闡述了危大工程專項方案編制內(nèi)容及要求，并對危大工程相關(guān)計算進(jìn)行講解演練，參培學(xué)員進(jìn)行實操練習(xí)。此次培訓(xùn)進(jìn)一步提高項目管理人員方案編制水平及計算能力，加強(qiáng)項目技術(shù)管理水平，為打造綜合型項目管理人才隊伍提供堅實有力的保障。

會后，針對本次培訓(xùn)對參培人員進(jìn)行了書面測評和培訓(xùn)效果無記名評價。